为使欧盛研发人员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，提高效率，降低成本、制作出高可靠产品，同时也为企业降低产品和管理的风险。欧盛自动化邀请了六西格玛的黑带教师给企业的相关员工开展了为期两天的培训......

                                                                                                                                                               ——FMEA进欧盛

      课题围绕潜在的失效模式及后果分析，从现代的企业要求与风险管理到FMEA的基础知识开始讲解，从而课堂练习，发布实施时机，宣告谁来做、如何做，以及相关实施步骤。

      听说王老师在教育机构里有无数个小迷妹，现在的女孩需要的不是王子，而是能辅导数理化的学霸男神。所以、腾飞吧欧盛的小帅哥，你们认真起来的样子是最帅的~~

小组课堂练习

愿得一学霸  白首不分离

为我押考题  复习又解疑

      研发人员事先进行综合的FMEA分析，能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻时候修改的危机。减少或消除因修改而带来的更大损失的机会，可缩短开发时程及开发费用。 

      FMEA可用于研究与开发阶段作为控制工具和风险分析工具加以运用，可当做过程规划工具、过程控制工具，供应商质量保证工具，应用工具、服务工具（说明书及警告标签）。

      此次培训的目的为帮助降低系统化的削除和风险，在系统化的方法上协助欧盛自动化进行风险分析，使其在企业规划或产品设计的早期发生潜在缺陷及其影响度，能及早谋求解决之道，并可避免风险发生或降低其发生时产生影响，提高系统可靠度。
     希望不管是研发人员还是其他职能部门，都能在自身的工作中保持动态，持续改善，别让FMEA变成“飞马”！